"И опыт, сын ошибок трудных, и гений, парадоксов друг..."

Большинство ошибок оценки 360 градусов выявлеяется уже после того, как их совершают, в особенности, когда мы говорим о процессе 360 градусов. На протяжении лет мы наблюдаем ряд принципиальных ошибок и подходов:

• Отсутствие правильного понимания целей и результатов оценки 360 градусов.

• Использование в процессе оценки 360 градусов плохо проработанных моделей компетенций.

• Отсутствие понимания, как компетенции будут развиваться после завершения оценки.

• Попытка провести оценку по методу 360 градусов своими силами. Автоматически возникает проблема с конфиденциальностью и искренностью ответов, техническим обеспечением процесса оценки 360 градусов (требует специального программного обеспечения, экселя недостаточно, т.к. это еще и коммуникационный, а не только аналитический процесс).

• Много прочих всяких тактических ошибок - это уже скорее вопрос к консультантам, внедряющим процесс.

Что делать?

Зовите консультантов на встречу.